金身使用技巧教学,职业选手玩坦克也出辉月的秘密是什么?

辉月是一件拥有保命技能的法术装备,在路人局中低分段并不常见,但是却备受很多职业选手和高分段玩家的青睐。

除了作为法师英雄的常规保命装以外,在职业赛场上也多次出现坦克英雄出辉月。

大家印象最深刻的肯定是Cat的辉月程咬金,包括在今年冠军杯的比赛中,eStar.橘子使用项羽最后一件装备也补了辉月。

坦克英雄做辉月的意义是什么?效果真的有一件防御装更好吗?

今天就带大家全面了解一下,辉月这件装备的作用和适用情况。

辉月面板属性:+160法术攻击、+10%冷却缩减

160点法术攻击在法术装备里属于偏少的,作为对比回响之杖的法术攻击为240点、虚无法杖为180点。

但是还有10%的冷却缩减,因此辉月并不是一件纯保命装,加上1990金币的价格也不算贵。

对于一些比较依赖CD的法师英雄来说,整体性价比还是非常不错的。

唯一主动-月之守护:

免疫所有效果,不能移动、攻击和使用技能,持续1.5秒、冷却时间90秒。

一、辉月的主动技能有什么作用?

(1)规避爆发伤害,用来保命

开启辉月期间相当于无敌状态,对于法师来说在面对高爆发战士或刺客时效果非常显著。

特别是娜可露露、孙悟空这种能看到他冲过来的英雄,一个金身往往能救下自己一命,队友及时跟上还能让对手有来无回。

(2)卡技能CD,骗取敌方英雄的技能

辉月开启期间免疫所有效果1.5秒,一些技能CD短的英雄可以用来等CD,作为打二次爆发前的调整。

最常见的就是貂蝉,在大招范围内CD虽然很短,但是仍旧需要等待CD回复。

1.5秒的时间可以用来等技能,如果对手比较慌张可能会把技能一股脑甩完,因此也有骗技能的作用。

金身时间结束,二技能好了可以继续飘,被动加上噬神之书的吸血能让貂蝉在人群中再次秀起来。

(3)解除身上的负面效果

辉月除了不能在被控制时使用,其他情况相当于一个小净化。

比如扁鹊的毒、露娜的标记、杨戬一技能、米莱狄大招、李元芳一技能等标记类技能全部都可以解。

如下图所示杨玉环被李元芳一技能标记,使用辉月以后,李元芳的飞镖就被解除了。

除此之外,马可波罗的被动也可以用辉月来解除,这就是为什么有职业选手玩坦克要出辉月的原因。

大家都知道马可波罗打坦克是很依赖被动的,以马可波罗打项羽为例:

双方都是满级六神装,来对比马可波罗有无触发被动的伤害情况:

在被动叠满10层后,一技能全部打中项羽造成8301点伤害;

在被动为0层的情况下,一技能全部打中项羽造成5112点伤害。

而且被动的真实伤害是可以触发暴击的,在出现多次暴击的情况下伤害差距会更大。

因此通过开启辉月,可以清除马可波罗的被动,大大减小了马可对坦克的威胁。

二、辉月适用情况

(1)作为法师英雄的保命装

特别是使用辉月不会打断技能的英雄,比如诸葛亮、小乔和貂蝉都可以直接作为常规装备。

而像墨子、王昭君、钟馗等英雄开启大招期间,使用辉月就会打断技能。

当敌方突进能力比较强时,大家根据场上情况在第四或第五件装备补辉月。

前期先把鞋子、面具和回响做了,那么大部分法师的伤害就成型了。

此时补个辉月可以提高容错率,毕竟输出永远是建立在生存的前提下的。

(2)敌方爆发英雄多,程咬金后期可以补辉月

比如敌方有阿轲、娜可露露、诸葛亮这一类高爆发英雄时,程咬金可以在第五或第六件装备做辉月。

程咬金做辉月有两个作用:

①辉月可以解除身上的制裁效果

②利用辉月1.5秒的无敌时间来骗技能,大招接辉月还能大幅抬血

程咬金的被动:每损失1%的生命值,会增加3-7点物理攻击力(随英雄等级成长)

因此需要经常保持低血量状态,而一旦被多名敌人集火时,血量就很可能回不上去导致猝死。

实战举例:

程咬金25%血量在敌方红BUFF区交战,张良大招命中之前,我先开出了大招。

随后敌方韩信准备过来收割,在张良大招结束的一瞬间,残血开出了辉月。

由于大招效果还在,所以辉月1.5秒的无敌时间可以恢复一些血量,随后接一口治疗成功逃生。

对于程咬金来说,在残血被敌方集火时,辉月很多时候的作用是大于一件防御装的。

因此当敌方高爆发英雄比较多时,程咬金后期可以补辉月。

使用辉月前注意要开出大招,否则就没意义了,使用时机方面只能靠自己多实战。

而如果爆发英雄不多时,就继续做防御装,或者补闪电匕首来提升清线速度和对敌方C位的威胁。

(3)坦克用来对付马可波罗

一般来说马可波罗只要打出被动,就会用大招进场收割。这个时候果断按下辉月,保证对面马可波罗会直接傻掉。

特别是遇到技术很好的马可波罗时,刘邦、项羽和白起等前排英雄,可以考虑最后一件装备做辉月。

但是前中期还是一定要先做防御装保证坦度,反制是一回事,千万不能舍本逐末。

总结:

游戏中的局势变幻莫测,关于辉月的使用时机大家只能多实战积累。

反应不够快的小伙伴,实战中可以按的稍微早一些,因为有1.5秒的免疫时间。

比如看到阿轲的影子在很近的地方闪烁了,这时候可以直接按辉月。

阿轲大招隐身最长持续3秒,等你辉月1.5秒结束,他的隐身状态也差不多要结束了,只要队友在你附近都会尽量帮你去控住他。

而如果等你看到阿轲二技能切到你身上了,你再选择开辉月,这时候出个暴击你就不来及了。

另外对于一些机动性比较强的英雄来说,辉月确实是一件可秀空间非常大的装备。

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来源:知乎 www.zhihu.com
作者:Alex Mercer

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可口可乐喝下Costa 挑战星巴克要看中国市场

咖世家纸杯 图片版权 WHITBREAD

可口可乐公司宣布,将以约39亿英镑(约50亿美元)收购全球第二大连锁咖啡店品牌咖世家(Costa)。

Costa由Bruno Costa和Sergio Costa两兄弟1971年在伦敦创办,最初是位于伦敦兰贝斯区的一家咖啡烘培坊,1978年他们在伦敦沃克斯豪尔桥(Vauxhall Bridge) 附近开设了第一家以Costa命名的咖啡店。1985年Sergio Costa购买了兄弟的所有股份。两兄弟都是在1960年代来到伦敦的意大利移民。

1995年并购了咖世家的惠特贝瑞(Whitbread)近年来原本打算让咖世家脱离集团成为独立公司,但后来决定将它出售,因为这样能赚更多钱。惠特贝瑞董事布里顿(Alison Brittain)透露,公司出售咖世家后将把经营重点放在英国及德国的酒店生意。

惠特贝瑞1995年收购咖世家时只花了1900万英镑(约2470万美元),当时它只有39家分店。发展至今,它已经成为全球第二大咖啡连锁店品牌,单在英国就有超过2000家分店。

有分析认为咖世家在中国的业务尚有发展空间,但咖世家在中国与规模比它大得多的星巴克竞争,却不是一件容易的事。

图片版权 Whitbread
Image caption 惠特贝瑞董事布里顿透露,可口可乐公司旗下没有咖啡产品,它想透过收购咖世家进军这个市场。

好坏参半的决定

布里顿接受BBC访问时指,可口可乐公司旗下没有咖啡产品,它想透过收购咖世家进军这个市场。她又透露,可口可乐公司会用咖世家品牌出售一种现成樽装咖啡。惠特贝瑞仍然需要让股东投票和得到英国市场监管当局许可,才能正式完成这宗买卖,预计在2019年首六个月可以完成。

BBC商业节目主持人奥康奈尔(Dominic O’Connell)指出,惠特贝瑞多年都被投资者质疑为何同一时间要卖咖啡,又要经营酒店,但只要公司赚钱,投资者大多不管。他又认为,这宗买卖同时对可口可乐公司有利,因为它可以利用咖世家进军热饮市场,让它有望能回应投资者要求它发展业务的呼声。

总部设在英国的金融服务公司Hargreaves Lansdown分析员海耶特(Nicholas Hyett)认为,出售咖世家在惠特贝瑞来说好坏渗半。他指出,惠特贝瑞能以39亿英镑出售咖世家固然是好事,但咖世家多年都被视为惠特贝瑞旗下最瞩目的其中一家公司,而且咖世家在中国的业务发展仍然有许多潜力。

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茶叶大国上演的咖啡战

逐鹿中国市场

截至2017年末,咖世家在中国拥有400家左右分店,它计划在2022年扩建至约1200家,但它在中国市场迎来许多竞争,包括美国连锁咖啡店星巴克(Starbucks)和中国品牌瑞幸咖啡。其中,星巴克现时在中国已经有约3400家分店。星巴克总裁约翰逊(Kevin Johnson)多次说,中国在未来十年都会是星巴克的重点发展市场。

这些咖世家的竞争对手也充分利用中国市场的特色来推广它们的产品。星巴克早前与中国一家外卖平台合作,从九月开始在上海和北京推行咖啡外卖,并计划在2018年末扩展至中国大陆30个城市。

瑞幸咖啡也在自身的手机平台做推广,以“红包”吸引客群向自己的朋友推荐下载它的手机应用程式。

香港《南华日报》引述英国市场研究市公司Mintel分析指,除了利用科技帮助公司发展,咖啡连锁店也必须确保自己的产品的包装漂亮,吸引年青消费者,让他们在这个社交网站年代即时与朋友分享图片。

http://www.bbc.com/zhongwen/simp/business-45373022

国内家具品牌和国际家具品牌的差距在哪?

从2014年6月我和团队开始启动“造作”这个品牌以来4年时间接触过无数的外贸大厂、工厂品牌、设计师品牌,有的和造作一样依然在市场中汲取营养成长,有些则慢慢失去了声音,我个人的解读是:部分国内公司缺乏足够研发投入,仅仅依赖市场的残酷淘汰机制去选择产品,而品牌对自己服务的用户是谁并不清楚,对材料、参数、风格这些产品内核性的东西就更不会在意。久而久之,他们会偏离良性发展的轨道,这就是一些公司的现状。

01.

先说说什么是品牌

事实上国内跟国际用户对品牌的认知,或者公司经营的时候,对于品牌的认知的差异才是最大的差异。有些人认为,品牌是制造水平,品牌是产量,品牌是市场占有量和市场营销活动。

在我来看,我认为品牌不是溢价,不是曝光量,不是用户的虚荣心,不是设计,也不是话题性,品牌的建立是一个非常缓慢甚至迟缓的过程,品牌说到最后是恒定的标准。

在2015年造作官网刚上线那时候,我就有提过品牌是标准,这个标准里包括四个方面:审美、品质、价格和服务。当选择去买品牌时,你所选择的是对标准的预期,它的品质标准、它的价格标准、它的服务标准,不会让你产生意外。对我来讲,无论出国到哪里,出了机场先买星巴克,因为它让我觉得熟悉,有着严格的标准。我们会看到今天活的好的企业就是标准完全一致,不会给用户惊喜或者惊吓。

在品牌各个环节的各自的标准之下,最终发酵出品牌的标准产品包,形成一个品牌标准。不管是跟什么样的工厂,什么样的设计师合作,你的产品确定性指向的是同一个用户群体、在一定价格区间内、给予他们在同等品质要求之下、一个审美体系里,用户需要的产品,同时为用户提供标准化的服务。我们按标准延伸出产品体系和服务,从企业连接用户,再由企业连接到整个行业生态。所以说,制定并且贯彻自己的标准的品牌,是一种冰山型的企业,如果能够将这一套标准化的价值观从产品规划开始一直打通到最后对用户的终端服务,它将是非常难攻但非常易守的一种品牌核心价值。

欧洲代表着全球最好的设计资源和工艺水准,而大量制造基本上都在中国完成,中国的制造资源占据了全球家具1/4的产能,很多进口家具品牌的产品的制造其实全在中国,其中不乏非常多进口品牌十几万、二十万的沙发。我们看到我们在广东合作大厂的生产效率、生产品质都是世界上顶级的。

同一个工厂做出来的两个品牌产品,差距却很大。这里面除了工厂自己的管理水平的原因,更重要是品牌公司自己的标准要求,包括愿意付出多少成本,选择什么样的材料,什么样的工艺,什么样的细节,每一层都是公司品质的标准。

比如,1个无印良品和1万家工厂合作,生产出1万个不同的产品,但它还是无印良品。但一个没有标准的公司跟1万个供应商生产,可能会产生1万个完全不同标准的产品。这就是品牌的标准以及底线的问题。

以一把椅子的细节为例,我们先说品质不论设计问题,大多数我们在市面上看到的塑料椅,做好的品质是需要使用硬值的ABS热塑型高分子材料,这一材料标准做下来重量是在普通塑料椅的两倍以上,同样成本也是翻倍的,像ABS制的造作丝绸椅售价将近700元。但是这些标准和工艺的要求,用户看不到并且也不了解,这就演变成了用户无形中大幅降低了对产品的品质预期,同时降低了对价格的预期。

在这种情况下,如果造作开始使用互联网常见张的做法:一种是把价格直接降到200元,然后赔钱赚吆喝获取一大堆用户,但因为用户没有一定成熟度的情况下他对品质的敏感度是不够的,所以用户只会将丝绸椅的品质与200元划等号;另一种做法就是抛弃品牌的标准,直接去做一把品质为200元左右的椅子,这种事情是造作不会做也绝不可能做的事情,因为品牌的核心就是标准。所以我们做的很慢,唯一的办法就是一点点靠口碑和用户回声去对用户做品质认知的教育。

02.

再来说恒定的审美要求

人对美的事物是有知觉的,产品设计的本质应当来源于生活,让产品成为生活美学的表达。国内很多品牌产品风格一直在变,可能今年做地中海,明年做美式,后年做新中式,做什么风格完全根据市场的风向来确定。

但国外的家具品牌则不然,市场对色彩、形态等因素的偏向只会是设计上的参考因素,无论是追求新材料和新形态研发的KARTELL,还是前卫现代的Moroso,无论是新奇好玩的Moooi,还是价格非常亲民深受广大群众喜爱的IKEA,都是专注于审美主张的恒定输出,其中包括产品的色彩、形态、设计语言种种方面。

03.

第三个标准是价格标准

价格标准代表了公司获利度的要求,而获利要求背后意味着品牌公司的效率问题。比如销售模式是分销还是直营?客损率是多少?仓储和物流分布在哪里?是全国供货,还是单一城市供货?每个环节背后所要求的效率完全不同。所以每一个品牌公司需根据自己市场不同的定位,决定获利度。

比方说定位高奢的欧洲品牌,加价率可能是6倍甚至到8倍,这其中既有品牌对前期产品研发过程中所付出的巨额沉没成本的均摊,也有由品牌本身所带来的价值溢出率,而这一价值溢出率本身就源自用户对品牌恒定标准的认同。

反观国内的家具市场,整个行业还是主要依靠外贸供应链的制造能力,一个工厂动辄上万人,流水线一开就是海量的产品库存,而承接工厂大量库存的品牌企业则成了工厂和渠道的链接,为了能够最大限度的缓解库存的压力,品牌的解决方案基本是增加专卖店、直营店、分销渠道的数量,将库存压力释放到下游渠道中,用渠道的现金流来缓解自身的现金压力。然而各个分销渠道都会产生流通成本,这就将整个链条的流通效率拉了下来,渠道商只能通过差价的方式赚取利润来生存。这也就倒逼品牌要么在产品定价时制定更高的加价率,要么极致的压低产品成本,来承担渠道所带来的利润空间诉求。这样的供应链形式使得最终到达终端用户手中的产品要么是价格虚高、要么是品质偏低的产品。

造作的用户定位是大众群体,是为普通用户提供平价的正版设计品。所以我们在保证公司正常运转和增长的情况下,通过提高背后的运营效率来优化成本,而不是通过提高加倍率来提高利润,不产生过多冗余的利润。对于现下品牌企业,影响运营效率的核心点在于产品供需错配。供需平衡的核心是产品与市场的匹配度,如果产品能够满足市场需求,那么就可以提升库存周转,更快的周转可以在保证相同品质的情况下提供更低的价格,也能给用户带来更好的体验,这是一个正向的良性发展趋势,而这也是造作所一直在努力的“从大师到大众”。

04.

第四个标准是服务标准

对于如何服务用户这个问题,国内和国外家具品牌的解读、构建的服务体系完全不同。品牌需要考量的是,仓储和配送服务标准如何设立?价格如何平衡?服务成本怎么去计量?实效如何平衡?

以造作为例,我们面向的是全国用户,现在的服务标准是210个城市大件家具免费配送安装,支持这个服务标准的是造作在北京、上海、广州三地扩仓,甚至引用了来自迪卡侬的仓储体系,并且在北上广深4城市配备自营的送装团队等多个环节的投入。对于被服务的用户,高服务标准的体验带来的是抛开产品与价格之外的更深层次的愉悦,许多用户在晒单时,会点名表扬造作的装配工程师们:

用户@力姐姐:“今天收到了大先生沙发,恰逢下大雨,运师傅辛苦的把沙发送到我家,并细心装好。同时告诉我换沙发套如何操作,太贴心的服务。”

用户@Edward 说: “家里的电视墙太长了,一个电视柜不够用,于是又买了个。安装送货的李师傅太给力了,大热天给我调试了很久,非常亲切。”

用户@小幸运小美好:“租来的小房子,还没来得及整理,瓦雀长桌送到的时候,真的很开心,是喜欢的颜色,喜欢的造型。跟网上的完全没有色差。安装师傅也很好,耐心、细致、热情,包装箱仔细打包带走,而不是随随便便收一下就好,能看出公司对售后服务是有要求的。希望下次搬新家,能买更多造作的产品。”

用户@186****3712 :“漂亮,就喜欢这调调,给上门安装的陈师傅和敬师傅点赞,总体完美!”

归根结底,将全球最优秀的设计资源和中国强大的制造资源有机结合,在公司的原则和标准之下,面向指定的市场和用户,输出一个恒定的品牌标准,并在恒定的标准下构建产品体系和服务,才是适合中国大众市场的品牌。

与国外品牌相比,造作是中国的本土品牌,在服务本地化和用户理解度上是有优势的。做造作3年多,不论是线上官网还是线下实体店,都保持输出恒定的服务标准,最新的客诉率数据在1.2%左右。

总而言之,没有所谓的国内品牌跟国外品牌的差距,只有有标准的公司跟没有标准的公司之间的区分,以及标准指向谁的区别。国内家具家居市场潜力很大,用户群体不断扩大,新中产阶级正在崛起,中国的品牌是有很多机会的。

—END–

更多产品及设计内容,可以关注机构号 @造作ZAOZUO

来源:知乎 www.zhihu.com
作者:舒为

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新疆“再教育营”:联合国促中国立即释放被囚穆斯林

A Uyghur woman walks with her baby at a market on August 1, 2014 in old Kashgar, Xinjiang Uyghur Autonomous Region, China 图片版权 Getty Images
Image caption 联合国对”百万维吾尔族人在新疆被拘”的报道感到震惊,并呼吁释放以反恐”借口”被拘押的人。

联合国对”百万维吾尔族人在新疆被拘”的报道感到震惊,并呼吁释放以反恐”借口”被拘押的人。

中国政府则指责有关报道和指控是”歪曲报道”。但北京承认对一些”受极端思潮影响的人”进行教育转化”。

在本月早些时候的一次审查中,联合国消除种族歧视委员会成员表示,有可靠的报告表明,北京”将维吾尔自治区变成了一个类似于大规模拘留营”。

而北京否认有关拘留一百万维族人的指控称,新疆维吾尔族人享有充分的权利。

新疆在过去发生过几次暴力事件,政府随后进行严打。中国指责伊斯兰武装分子和分离主义分子过去在该地区制造骚乱。

联合国方面说什么?

联合国消除种族歧视委员会周四(8月30日)公布了其结论性观察报告。报告批评”在中国法律中对恐怖主义的广泛定义,对极端主义的模糊引用和对分离主义的不明确定义”。

联合国消除种族歧视委员会呼吁北京

  • 终止在没有合法指控,审判和定罪的情况下进行拘留;
  • 立即释放目前在这种情况下被拘留的人;
  • 提供被拘留者的人数,以及拘留他们的理由;
  • 对”有关所有的种族,民族和民族宗教有关的指控”进行”公正调查”。

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新疆

谁指控了中国?中国被控什么?

包括”国际特赦”和”人权观察”等在内的人权组织都向联合国消除种族歧视委员会提交了报告,记录了有关在新疆存在大规模监禁营地的指控。有关报告说,这些营地里被囚禁的人士要被迫宣誓效忠中国国家主席习近平。

世界维吾尔代表大会在其报告中说,被拘留者在没有受到司法起诉的情况下被无限期关押,并被迫呼喊拥护共产党的口号。

有关报告说,被拘者饮食条件很差,有关酷刑的报道很普遍。

有关指控称,大多数被拘者从未受到犯有罪行的司法起诉,他们也没有法律代表。

这一联合国报告发表之际,正值中国一些地方因宗教问题引发紧张局势。

不久前,在宁夏回族自治区,数百名穆斯林与当局进行对峙,阻止当局拆除被认为是违章建筑的大清真寺。

图片版权 Getty Images
Image caption 新疆约45%的人口是维族。

中国方面怎么说?

8月份早些时候,在被问及联合国消除种族歧视委员会在审议中国执行《消除一切形式种族歧视国际公约》报告时出现上述指责时,中国外交部发言人陆慷做出回应称,”某些反华势力出于政治目的对中国进行不实指责,少数境外媒体歪曲报道此次审议情况,污蔑中国在新疆的反恐和打击犯罪措施,是别有用心的”。

陆慷说,参加日内瓦会议的中国代表团”详细介绍了中国在保护少数民族权利方面的新进展,委员会对中国政府的履约努力和成绩表示肯定”。

他说:”当前,新疆社会的大局是稳定的,经济发展势头是良好的,各民族是和谐相处的。新疆各民族人民珍惜当前安居乐业的局面。任何造谣抹黑都是徒劳的。”

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“一带一路”对新疆带来什么影响?

中国的《环球时报》8月中旬也发表社评说:“近来,美国及西方政客、媒体在对新疆治理的攻击上不断发力,他们宣扬新疆‘大规模侵犯人权’,诬称新疆是‘露天大监狱’,试图干预新疆事务,给新疆治理制造麻烦,将那里艰难实现的稳定局势再次搞乱。”

该社评说:“新疆处在一个特殊阶段,那里没有西方破坏性舆论置喙的余地。我们要理直气壮地将外部势力在新疆的各种渗透排挤干净。新疆的和平稳定高于一切,以此为目标,各种措施都可以尝试,实际效果好的就应总结推广。我们要坚定一个信念:不让新疆再出动荡就是最大的人权。”

http://www.bbc.com/zhongwen/simp/world-45372262

大家有什么缓解焦虑的方法?

总担心自己的技术跟不上。特别怕辞职后就找不到工作。压力好大。
我有时候梦见自己失业了。吓出一身冷汗。
尤其是遇到不懂的技术,做不出的需求,或者很久都解决不了的 bug。就好焦虑。
内心不断重复”我怎么这么菜?我怎么这么菜。。”
我不是开玩笑的。真的特别特别焦虑。。
大家有什么缓解焦虑的方法? https://www.v2ex.com/t/485075#reply3